Hizmet
TÜBİTAK 1501 & 1507 Proje Danışmanlığı
Sanayi Ar-Ge ve KOBİ Ar-Ge Başlangıç programlarında proje hazırlığından dönemsel raporlamaya kadar yanınızdayız.
TÜBİTAK'ın sanayiye yönelik destek programları, diğer hibe mekanizmalarından bir noktada kesin biçimde ayrılır: burada değerlendirilen şey yatırımın büyüklüğü değil, teknik belirsizliğin gerçekliğidir. Bir firma milyonlarca liralık makine alıyor olabilir; eğer bu alım piyasada hazır bulunan bir çözümün kurulumuysa, TÜBİTAK açısından Ar-Ge değildir. Buna karşılık görece küçük bütçeli bir çalışma, ortada çözülmesi gereken gerçek bir teknik problem varsa desteklenir.
GR Danışmanlık olarak bu alandaki ilk işimiz, firmanın anlattığı fikri Ar-Ge diline çevirmek ve gerçekten bir proje olup olmadığını dürüstçe söylemektir. Ar-Ge niteliği taşımayan bir fikri zorlamak, hem firmanın zamanını hem de bir başvuru hakkını harcar.
1507 mi, 1501 mi?
1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı, adından anlaşılacağı gibi bir giriş kapısıdır. Ar-Ge kültürünü henüz kuruyor olan KOBİ'ler için tasarlanmıştır: bütçe ölçeği sınırlı, süreç görece sadedir. Bir firmanın bu programdan yararlanabileceği proje sayısı sınırlıdır — yani ilk projeyi hangi konuda vereceğiniz stratejik bir karardır.
1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destek Programı ise ölçek sınırı olmadan sanayi kuruluşlarına açıktır. Daha büyük bütçeli, daha uzun süreli ve daha kapsamlı projeler için uygundur. Değerlendirme çıtası da buna paralel olarak yüksektir: teknik yeterlilik, proje yönetimi kapasitesi ve ticarileşme planı ayrıntılı biçimde incelenir.
Firmanızın Ar-Ge geçmişi, teknik ekibin bileşimi ve projenin ölçeği hangi programa başvurulacağını belirler. Yanlış program seçimi, iyi bir projenin gereksiz yere düşük puan almasına yol açar.
Değerlendirme neye bakıyor?
TÜBİTAK başvuruları hakem değerlendirmesinden geçer ve bu değerlendirme dört ana eksende yürür.
Endüstriyel Ar-Ge içeriği ve teknoloji düzeyi. Projenin çözmeyi hedeflediği teknik problem net biçimde tanımlanmış mı? Mevcut çözümlerin neden yetersiz olduğu gösterilmiş mi? Burada en sık yapılan hata, projeyi "daha iyi bir ürün yapacağız" düzeyinde anlatmaktır. Değerlendirici, hangi teknik parametrenin nasıl iyileştirileceğini görmek ister.
Proje planı ve kuruluş altyapısı. İş paketleri gerçekçi mi, süreler tutarlı mı, projede görev alacak personelin yetkinliği yeterli mi? Kâğıt üzerinde mükemmel ama firmanın mevcut kapasitesiyle örtüşmeyen bir plan, güven kaybı yaratır.
Ekonomik yarar ve ticarileşme. Proje başarılı olursa ne olacak? Hedef pazar tanımlanmış mı, rekabet analizi yapılmış mı? Ar-Ge desteği bilimsel merak için değil, ekonomik değer üretmek için verilir.
Bütçe uygunluğu. Her kalem projedeki bir iş paketiyle ilişkilendirilmiş mi? Gerekçesiz kalemler yalnızca bütçeden düşülmez, projenin ciddiyetine dair de olumsuz sinyal verir.
Proje yürütme ve dönemsel raporlama
Destek kararı çıktıktan sonra proje dönemlere bölünerek yürütülür. Her dönem sonunda teknik gelişme raporu ve mali rapor sunulur; ödemeler bu raporların değerlendirilmesi sonrasında yapılır.
Bu yapı iki tür disiplin gerektirir. Teknik tarafta, planlanan iş paketlerinden sapma olduğunda bunun gerekçesiyle birlikte raporlanması gerekir — Ar-Ge'de sapma doğaldır, gizlenmesi sorundur. Mali tarafta ise personel zaman çizelgeleri, satın alma belgeleri ve muhasebe kayıtlarının proje dönemleriyle örtüşmesi gerekir.
Uygulamada en sık karşılaşılan sorun, proje personelinin zaman kayıtlarının düzenli tutulmamasıdır. Dönem sonunda geriye dönük üretilen kayıtlar hem denetimde risk yaratır hem de hakediş tutarını düşürür. Biz projeyi başlattıktan sonra da süreçte kalıyor, dönemsel raporlama takvimini firmayla birlikte yürütüyoruz.
Ar-Ge desteğini diğer mekanizmalarla birlikte kullanmak
TÜBİTAK desteği, bir ürünün geliştirilmesini finanse eder; o ürünün seri üretimine geçişini değil. Prototip başarılı olduğunda devreye giren şey yatırım tarafıdır: üretim hattı için Yatırım Teşvik Belgesi, kapasite yatırımı için KOSGEB programları, işletme sermayesi için finansman destekleri.
Ar-Ge projesini bu devamlılıkla kurgulamak, hem TÜBİTAK başvurusundaki ticarileşme bölümünü güçlendirir hem de firmanın proje sonrasında boşluğa düşmesini engeller. Teknoloji odaklı genç işletmeler içinse Tekno Girişim Rozeti, Ar-Ge kimliğinin dışarıya gösterilmesinde tamamlayıcı bir adımdır.
Yürüttüğümüz programlar ve destek kalemleri
1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri
Ölçek sınırı olmadan sanayi kuruluşlarının Ar-Ge projeleri
1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç
Ar-Ge kültürünü yeni kuran KOBİ'ler için giriş seviyesi program
Personel Giderleri
Projede görevli Ar-Ge ve teknisyen personelinin proje payı
Alet, Teçhizat ve Yazılım
Ar-Ge faaliyeti için gerekli donanım ve lisans giderleri
Hizmet Alımı ve Danışmanlık
Üniversite, araştırma merkezi ve uzmanlardan alınan teknik hizmetler
Malzeme ve Sarf Giderleri
Prototip üretimi ve test aşamasında kullanılan malzemeler
Sık sorulan sorular
TÜBİTAK proje danışmanlık ücreti ne kadar?
Ücret; projenin teknik kapsamı, bütçe büyüklüğü ve firmanın Ar-Ge dokümantasyon olgunluğuyla belirlenir. İlk kez Ar-Ge projesi yazan bir firmayla, süreci kurumsallaşmış bir Ar-Ge merkezi aynı emeği gerektirmez. Ön değerlendirme görüşmesi ücretsizdir.
1501 ile 1507 arasındaki fark ne?
1507, Ar-Ge deneyimi sınırlı KOBİ'lerin programa giriş kapısıdır; başvuru sayısı ve bütçe ölçeği sınırlıdır. 1501 ise ölçek sınırı olmadan, daha büyük bütçeli ve daha kapsamlı projeler için tasarlanmıştır. Firmanızın Ar-Ge geçmişi hangisine başvuracağınızı büyük ölçüde belirler.
Projemin Ar-Ge sayılıp sayılmadığını nasıl anlarım?
Belirleyici olan yatırımın büyüklüğü değil, ortada çözülmesi gereken bir teknik belirsizlik olup olmadığıdır. Mevcut bir ürünün seri üretimi veya piyasadan hazır alınabilecek bir çözümün kurulumu Ar-Ge sayılmaz. Ön görüşmede ilk netleştirdiğimiz konu budur; Ar-Ge niteliği taşımayan bir fikri zorlamak yerine size doğru programı gösteririz.
Destek nasıl ödeniyor?
TÜBİTAK destekleri geri ödemesizdir ve dönemsel olarak, gerçekleşen ve belgelenen harcamalar üzerinden ödenir. Yani harcama önce yapılır, dönem raporu ve mali rapor sunulur, ardından hakediş ödemesi gelir. Bu yapı, proje boyunca nakit akışının planlanmasını gerektirir.
Üniversite iş birliği zorunlu mu?
Zorunlu değildir, ancak projenin teknik yeterliliği açısından güçlü bir sinyaldir. Firmanın kendi ekibiyle çözemeyeceği bir teknik konuda üniversite veya araştırma merkezinden hizmet alınması, hem projenin gerçekçiliğini hem de değerlendirmedeki konumunu güçlendirir.
Bu hizmete ait açık çağrılar
İlgili hizmetler
KOSGEB Danışmanlığı
Girişimcilikten Ar-Ge'ye, KOBİ-GEL'den İşletme Geliştirme'ye tüm KOSGEB programlarında uçtan uca proje yönetimi.
İncele →Tekno Girişim Rozeti
Yenilikçi girişimlere tanınırlık ve yatırımcı görünürlüğü sağlayan rozet başvurusunda dosya hazırlığı ve süreç yönetimi.
İncele →Yatırım Teşvik Belgesi
KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti, vergi indirimi ve sigorta primi desteği için belge alımı ve kapatma süreci.
İncele →